- сформироватьспецкомитет при совете директоров;
- вступитьв программу создания акционерной стоимости;
- активно вестисоцсети, блоги и прочие ресурсы с обратной связью;
- выпускатьпресс-релизы, презентации, подкасты, проводить телефонные конференции и т.д.;
- разместитьна своем сайте и обновлять календарь инвестора с планами на ближайшие полгода и архивами материалов о мероприятиях как минимум за последние 12 месяцев;
- разработатьобразовательные программы и проводить обучение по темам деятельности компании, а также по корпоративному управлению, основам инвестиций в долевые инструменты и финансовой грамотности;
- назначитьответственное за взаимодействие лицо или подразделение, а совету директоров – утвердить и обновлять регламент такой работы.
Есть и другие рекомендации. ПАО с учетом специфики бизнеса могут дополнять и улучшать набор инструментов и практик взаимодействия.
Документ: Информационное письмо Минфина России N 05-08-05/89313, Банка России N ИН-01-28/101 от 12.09.2025